辽宁大学商学院总裁教育中心课程体系

针对企业家及企业面临的管理瓶颈及发展趋势，科学系统地提升企业家的战略管理能力、运营控制能力、财务管理能力、营销开拓能力、人力资源配置能力，全面提升经营智慧。课程分为战略模块、组织模块、财务模块和运营模块。

战略模块强调战略转型与突破，从整体高度解决企业“做什么”、“如何做”和“如何管”的问题，培养核心竞争力，引领企业持续成功。组织模块深入研究组织行为学，掌握组织心理活动和行为规律，培养正确处理人际关系的能力。财务模块从企业税收筹划出发，结合内部控制关键要素，提供财务报表分析方法，规避风险。运营模块侧重市场营销创新，强调战略营销规划，把握营销规划重点，避免战略误区。企业经营中的法律问题模块则从实务操作角度，强化风险控制与陷阱把握。

财务模块分为企业税收筹划与卓越总裁的财务管理两部分。企业税收筹划综合法律、市场规律、税务筹划实质等，对企业进行项目化管理。卓越总裁的财务管理通过分析财务报表，了解企业运营情况，规避风险，实现财务管理能力提升。

运营模块涵盖市场营销创新和企业经营中的法律问题。市场营销创新从战略导向时代出发，深入分析战略营销管理流程，避免战略误区，提高决策科学性。企业经营中的法律问题模块提供实务操作指导，强化管理风险与陷阱控制。

通过三个主要部分：发现、挖掘、展示企业价值，将企业价值转化为增值能力和变现能力，以及在增值和变现过程中的技巧和风险规避，提供实战案例供学习借鉴。同时，高级项目管理课程提供正确的思维方式和行动策略，帮助快速把握项目管理关键，缓解管理压力，享受成功管理乐趣。

扩展资料

2012年2月，郭德纲新浪微博“内涵”开骂，疑似针对腾讯娱乐大肆炒作“郭德纲弟子再打人”有关，引发网友疯狂转发和无限创造力，“德纲体”随即而出。