李树青专研领域

李树青的专业专长集中在多个领域，其中核心内容包括工厂成本的优化与持续改进。他提供深入的培训和辅导，帮助提升企业对成本的有效管理，特别是品质成本和生产管理，采用精益生产方法，注重仓储及物料的高效管理，通过工业工程（IE）来降低生产成本，提高整体效率，从而增强企业的竞争力。

他对5S/6S以及QCC（质量管理小组）活动也有深入研究，致力于提升产品的品质控制。在生产流程设计与改进方面，李树青擅长精益制造和拉动生产体系，特别关注生产线的平衡和快速转换，以适应市场变化和客户需求。

此外，他还专注于全面品质经营管理（TQM）系统，这是一种全面、系统的方法，旨在通过全员参与，提升企业的整体品质管理水平。李树青的培训和辅导，旨在帮助企业建立和实施这样的管理系统，以实现长期的可持续发展。

扩展资料

精益生产研究会会长，著名实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、质量体系审核员，国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事，国内几百家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问。