一个优秀的运营应具备哪些能力素质

一、首先，理解能力

百度百科给出的解释：理解能力是指一个人对事物的理解的一种技能，换在运营工作中，理解能力就是对运营需求和目标的正确理解。

正确的需求项目的需求、目标是运营工作的开始，如果需求是对的，那么执行起来哪怕进度慢一些，最终都会走在一个对的方向。相反，如果我们对需求理解不准确或者是错误的，那么执行力越强，往错的方向走得越远，损失也就越大。

二、其次，执行能力

执行能力这个应该不用多说，说白了就是定了计划，执行速度要快。

同样完成一件事，A同事要用一天，B同学要花半天，你只用了二个小时，在结果一致的情况下，你的执行力就是强一些。

互联网本身是一个新兴趣的行业，趁势变化很快，所以我们身处互联网的洪流中，也需要跟上节奏，自然，对执行力的要求也很高。

至于怎么样可以提升执行力，我觉得前提是对运营需求有足够的理解，然后有明确的计划、目标，剩下的就是自我驱动。

三、再次，逻辑能力

可能很多人都会有共鸣，我们在工作中也好，生活中也罢，总会遇到一些小伙伴在表达一件事的时候，词不达意，毫无逻辑可言，听者一脸懵圈，不知道他到底在说什么。

这些，就是缺乏逻辑能力的表现。

在运营工作中，逻辑能力和理解能力是分不开的。二者相互相成，互相补充。

四、最后，总结能力

先举个例子：同样是策划执行一个线上营销活动。

A同学直接将活动执行了，活动结束的时候给你扔了一个活动总结，总结里只有：活动PV、UV、参与人数。

B同学会同样在活动结束的时候给了你一份总结，但总结里面将活动从预热-报名-推广-结束，每一个活动环节都做了数据分析、总结和活动亮点、不足，下次活动可以借鉴的经验点等一一做了总结，分析，形成一份活动总结方案。

作为领导的你，会觉得哪个同学更优秀?

『每天原创一篇，教你做营销』，关注微信公号『营销航班』，By林小晴