简述cis策划的内容和步骤
CIS策划是组织形象整体策划和实施系统的核心。它代表的是Corporation Identity System，即企业识别系统。CIS理论强调将企业的理念、文化、行为和视觉标志通过统一的设计进行整合，以增强传播效果，帮助组织迅速提升知名度、美誉度和公众的认可度。
(一) CIS策划的准备
首先，由公司经营者领导的策划委员会负责研究CIS计划。他们讨论实施CIS的必要性，理解其意义和目标，并决定CIS计划的大致范围：是仅改进企业标志和象征性图形，还是全面重新评估整个企业理念。通常，这个委员会由5到10名从各部门选出的中级主管组成。企业还可以邀请专家进行内部分享，或派遣员工学习其他已实施CIS的企业的经验和见解。一旦决定实施CIS，就需要组建一个CIS委员会，制定计划的时间表，并选择一家专业的CIS设计公司来负责项目。CIS计划的导入通常需要一年半的时间，最短也不少于一年。
(二) 企业现状分析
这包括内部和外部环境的分析。内部环境分析要求与公司高层和各部门主管会谈，与员工进行面谈，进行企业形象调查和视觉审查等，以明确公司面临的挑战，确保CIS计划的主题明确。外部环境分析涉及对现代社会的分析，如市场状况、竞争对手形象分析等，以确切掌握公司在行业中的地位，并探讨未来的发展方向。
(三) 理念和领域的确定
基于第二阶段对现状的理解，企业可以重新审视其理念和事业领域。以经营意志和社会市场背景为基础，预测未来十年或二十年的情况，并确定公司的事业范围。同时，将现有企业理念与现在和未来进行对比，规划企业的活动范围。
(四) 企业结构的调整
根据企业理念和事业领域，审查内部结构，并开始改善企业素质的工作。在外部CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定组织结构和信息传递系统，以塑造新的企业素质。
(五) 表现整合
“表现”涵盖了行动和视觉两个方面。行动表现是指通过企业结构调整而自然展现的新企业活动。企业应推行内部促进运动，实施企业理念渗透计划，以统一整体行动。视觉表现方面，必须实现统一。鉴于视觉信息占人类获取生理信息80%的比例，其重要性不容忽视。设计表现的综合对于传递企业形象、提高信息传递效率以及媒体制作效率都至关重要。
