国企专业序列和管理序列区别

管理序列：指在集团公司各职能部室、经营单位有行政职务，有直接汇报关系的下属，对所在公司、部门或团队的工作结果负责的管理类工作岗位的集合。

专业技术序列：指在集团公司各职能部室、经营单位没有行政职务，从事专业技术工作并对专业技术业务成果负责的岗位的集合。根据这类岗位在经营管理中发挥作用的不同，进一步区分为经营专业技术序列和职能专业技术序列。

除了一些特定的机遇外，这两条路径本质上是需要自主选择的。至少在大多数人看来，这两个序列需要的重点能力和职业发展路径都有明显的差别。

管理的本质是获得并调配更多的资源，制定更有效的计划并依此实现目标。无论是否走管理序列，管理能力都是重要的核心竞争力之一；

如果你想走专业序列，你想提升哪些专业能力、如何提升、如何发挥出自己的价值这些问题都需要目标管理能力和计划管理能力，如果下定决心要走专业序列，想要系统提升自己的专业能力，管理能力也是不可或缺的重要组成部分。