管理技术类岗位有哪些
管理技术类岗位有:
工程师,专业工程师。专业技术工程师。安全技术工程师、总工程师、财务总监、厂长、厂办公室主任、计划部长、劳资部长、财务部长、物资部长、生产调度部门部长、设备厂长助理等。
管理技术类岗位需具备的素质有:
一、待人要平和有礼。
作一位管理者,对待你的部下乃至与所有相关人等往来,最要紧的,要能亲切和蔼,要让他感到你很平易近人。有云:\"将不可骄,骄则失礼,失礼则人离,人离则众叛。\"愈是最高的领导者,你的态度愈平和有礼,部下也会生起恭敬心,接受你的领导。
二、做事要精简有道。
作为一位管理者,要关照的层面会很多,但是你不能过分地繁琐、过分地啰唆。繁琐令人厌,啰唆令人烦。化繁就简,受领导的人才会清楚明白你的原则方针,才会愿意跟随你一起做事。
三、论理要中道有分。
一个事业团体一定有其创办的理念,身为管理者,你必定要认识并抓稳这一个理念,无论做什么事情才不会有所偏差闪失。尤其要有分寸,不可以偏左或偏右,持之以正,中道行事,才不会偏失大方向。
四、领众要融和有义。
人心最大的陋习是\"同归于尽、嫉妒偏狭\",因此统理大众必须要有融和的雅量。只有融和,才能宽大和众;只有融和,才能彼此交流。不但融和,更要有义。\"与人交,要有情有义;为人谋,要有忠有信。\"你对人有义,不必领导,他也会愿意接受你、跟随你。