管理技术类岗位有哪些

管理技术类岗位有：

工程师，专业工程师。专业技术工程师。安全技术工程师、总工程师、财务总监、厂长、厂办公室主任、计划部长、劳资部长、财务部长、物资部长、生产调度部门部长、设备厂长助理等。

管理技术类岗位需具备的素质有：

一、待人要平和有礼。

作一位管理者，对待你的部下乃至与所有相关人等往来，最要紧的，要能亲切和蔼，要让他感到你很平易近人。有云：\"将不可骄，骄则失礼，失礼则人离，人离则众叛。\"愈是最高的领导者，你的态度愈平和有礼，部下也会生起恭敬心，接受你的领导。

二、做事要精简有道。

作为一位管理者，要关照的层面会很多，但是你不能过分地繁琐、过分地啰唆。繁琐令人厌，啰唆令人烦。化繁就简，受领导的人才会清楚明白你的原则方针，才会愿意跟随你一起做事。

三、论理要中道有分。

一个事业团体一定有其创办的理念，身为管理者，你必定要认识并抓稳这一个理念，无论做什么事情才不会有所偏差闪失。尤其要有分寸，不可以偏左或偏右，持之以正，中道行事，才不会偏失大方向。

四、领众要融和有义。

人心最大的陋习是\"同归于尽、嫉妒偏狭\"，因此统理大众必须要有融和的雅量。只有融和，才能宽大和众;只有融和，才能彼此交流。不但融和，更要有义。\"与人交，要有情有义;为人谋，要有忠有信。\"你对人有义，不必领导，他也会愿意接受你、跟随你。