组织结构的变革，业务种类的增加。
1、组织结构的变革：随着企业集团的发展，公司服务内容和服务对象更加多元，现有的各系统之间存在流向不一、统计口径不一，缺乏统一的数据流程、标准、规范，导致部分工作流程无法通过系统支撑，无法实现高效的信息互通和内部管控，所以集团财务需要管理变革。
2、业务种类的增加：企业集团涉足的领域越来越广，对财务管理的需求也越来越高，新技术如大数据、人工智能等的运用，使得财务管理更加智能化、精细化，所以集团财务需要管理变革。
