设备管理包括哪些内容

设备管理包括的内容如下：

1.设备采购

设备采购是指根据企业的需求，对所需设备进行选型、供应商选择和合同签订等一系列工作。这包括确定设备的规格、功能要求和性能指标，进行市场调研，与供应商进行洽谈和比较，最终选择合适的设备供应商并签订采购合同。

2.设备投放使用

设备投放使用是指将采购的设备安装调试并投入到生产或运营环境中。这个过程包括设备的搬运、安装、电气接线、调试和培训等工作。同时需要编制设备使用手册、制定设备维护计划和操作规程，并进行相关人员的培训，确保设备能够正常运行。

3.设备维护保养

设备维护保养是指对已投放使用的设备进行定期维护、保养和检修的工作，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。这包括日常的保养工作（如清洁、润滑等）、定期的维护和检修工作（如更换易损件、校准仪表等）以及设备故障的排除和修复。

4.设备报废处理

设备报废处理是指对不再使用的设备进行合理处理和处置。这包括设备的清理和拆卸、设备的评估和分类以及设备的出售、报废或回收等工作。同时需要做好设备报废的手续和记录，并确保对环境的影响降到最低。

5.设备监控与优化

设备管理还包括对设备运行情况的监控和分析，以及对设备性能进行优化的工作。通过实时监测设备的运行状态和参数，及时发现设备问题并采取措施进行修复和改进，提高设备的性能和可靠性，降低设备故障率和维修成本。

6.物资库存管理

设备管理还涉及到物资库存的管理，包括设备备件、耗材和工具等的采购、入库、出库和库存管理。通过合理规划物资库存，确保设备维修和保养所需的备件和耗材能够及时供应，避免因物资短缺而影响设备运行和维护工作的正常进行。