汽车配件库存周转率30
库存周转率
=
年销售额
/
年平均库存值
还可以在分：
原材料库存周期率
=
年材料消耗额
/
原材料平均库存值
在制品库存周转率
=
生产产值
/
在制品平均库存值
周转率定义
= [(
当年度自购直接材料月平均领料金额
)×
12]÷
(
当年度自购直接材料月平均库存金额
)
下面是相关参考
传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存
在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资
源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标
对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存
货水平。
如果只集中在存货水平上，
计划者就会倾向于存货水平最低，
而有可能对服务水平产生负面影响，
与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够
清楚地反映企业的期望和实际需要。
（一）仓库资源利用程度
1.
地产利用率
=(
仓库建筑面积
/
地产面积
)×
100%
2.
仓库面积利用率
=
（仓库可利用面积
/
仓库建筑面积）
×
100%
3.
仓容利用率
=
（库存商品实际数量或容积
/
仓库应存数量或容积）
×
100%
4.
有效范围
=
（库存量
/
平均每天需求量）
×
100%
5.
投资费用化
=
（投资费用
/
（单位库存
/
单位时间）
×
100%
6.
设备完好率
=
（期内设备完好台数
/
同期设备总数）
×
100%
7.
设备利用率
=
全部设备实际工作时数
/
设备工作总能力（时数））
×
100%
（二）服务水平
1.
缺货率
=
（缺货次数
/
顾客订货次数）
×
100%
2.
顾客满足程度
=
（满足顾客要求数量
/
顾客要求数量）
×
100%
3.
准时交货率
=
（准时交货次数
/
总交货次数）
×
100%
4.
货损货差赔偿费率
=
（货损货差赔偿费总额
/
同期业务收入总额）
×
100%
（三）储存能力与质量
1.
仓库吞吐能力实现率
=
（期内实际吞吐量
/
仓库设计吞吐量）
×
100%
2.
进、发货准确率
=
（期内吞吐量
.
出现差错总量
/
期内吞吐量）
×
100%
3.
商品缺损率
=
（期内商品缺损量
/
期内商品总数）
×
100%
二、库存周转率的评析
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金
→
原材料
→
产
品
→
销售
→
资金的循环活动中产生的，
如果这种循环很快也就是周转快时，
在同额资金下的利益率也就高。
因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为
“
库存周转率
”
。
对于库存周转率，没有绝对的评价标准，通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。
库存绩效评价与分析，库存周转率是着重评价的内容。
（一）库存周转率的基本计算公式
库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：
库存周转率
=
（使用数量
/
库存数量）
×
100%
使用数量并不等于出库数量，
因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之外也有以金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率
=
（使用金额
/
库存金额）
×
100%
使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
库存周转率
=
（该期间的出库总金额
/
该期间的平均库存金额）
×
100%
=
（该期间出库总金额
×
2/
期初库存金额
+
期末库存金额）
×
100%
