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前锋线比较法的操作步骤

前锋线比较法的操作步骤

锋线比较法是一种实用的进度控制工具,用于对比工程项目实际进度与计划进度。以下是其操作步骤的详细描述:

首先,制作时标网络计划图,明确工程项目实际进度的前锋线。在图的上方和下方设置时间坐标,以便于清晰地展示。实际进度前锋线的绘制从检查日期的上方时间坐标开始,沿工作箭线依次连接各工作的实际进展位置点,最后与下方检查日期的坐标相连。

标定实际进展位置点有两种方法:一是按已完成任务量的比例,如果所有工作进展均匀,根据实际完成任务占计划总任务的比例,从左至右在箭线上标定;二是对于难以精确计算的工作,估算剩余作业时间,从右至左逆向标定。

通过前锋线,可以直观地判断工作进度与计划的对比情况。如果实际位置点在检查日期左侧,表示进度落后,落后的时间为二者之差;如果位置点与日期重合,说明进度一致;如果在右侧,表示进度超前,超前时间为二者之差。

最后,通过分析每个工作的自由时差和总时差,可以预测进度偏差对后续工作以及项目总工期的影响。通过前锋线比较法,项目管理者可以及时调整计划,确保项目的顺利进行。