职场上，上下级的关系应该怎么把握尺度

上下级之间的沟通是管理的必修之课。良好的沟通能赢得最佳管理成效。作为上级，需要做好几点：学会充分授权。工作授权是沟通的一种，能建立相互信赖感，便于更好有效开展工作。用心倾听下属心声。让下属多发言，发表意见才能建立下属工作主观能动性。心怀正义和善意。正义和善意能赢得人心，得到下属更多尊重。放下高姿态，幽默沟通。善于营造良好的交流氛围，和下属坦诚交流，幽默轻松沟通，会得到意想不到效果。以身作则，有担当。作为上级要做到以身作则，带好头做榜样，同时遇到问题作为上级要有所担当，这样下属更愿意为这样的上级拼命。

作为下属，需要做好几点：懂得尊重。作为下属首先要学会尊重上级，才能赢得上级充分信任。坦诚正直作风。没有上级喜欢嬉皮笑脸的下属，即使有也是上级暂时看中你的某个长处。务实进取态度。上级永远喜欢和欣赏积极进取的下属，如果不是，那就是上级不称职。敢于承认错误。工作中会存在不足和问题，作为下属要敢于自我检讨，这样才显示上级的存在感。职场中，上下级就是一种相互磨合，就尤如脚和鞋子，也讲究一种感觉，如果不合脚，总会觉得是一种障碍，迟早会脱离。上下级关系着一个人在一个行业或是领域走得长度和宽度。那个人认为可以从一下几方面看待这个问题：专业高度；一个行业里能爬到管理层那必然是专业水平、行业经验到达一定高度，那在专业层面我们必然要扮演一个学习者。有好多兄台都在抱怨领导这样、那样的不好，个人人为没必要努力追上他才是我们要务。

性格差异；世界上没有两片完全相同的叶子，同样也没有两个完全一样性格。虽性格有分类，但由于每个人价值观形成环境不同，所以才同类不相同。我们总是抱怨领导脾气暴躁，总是挑三拣四。那如果我们把分内的工作都做得漂亮，不游手好闲，不张扬个性，不班门弄斧。哪个领导有病才去批评你，他们一天也好忙的。“他为什么是领导”；有好多人评价领导：没有学历、没能力、没人品、没长相。说的真的是一无是处，那为什么他还是你的领导？是不是更应该反省自己？我们总是过于主观、我们没有“空杯”心态、我们总是缺少一双善于观察的眼睛（看看你的领导跟他的上司是怎样相处的）