存货管理方法
存货管理方法主要包括以下几种:
1. ABC分类法:根据存货的重要程度,将存货分为A、B、C三类,分别采取不同的管理方法。A类存货品种占全部存货的10%~15%,资金占存货总额的70%左右,实行重点管理,如大型备品备件等。 B类存货为一般存货,品种占全部存货的20%~30%,资金占全部存货总额的15%左右,适当控制,实行日常管理,如日常生产消耗用材料等。 C类存货品种占全部存货的60%~65%,资金占存货总额的10%以下,进行一般管理,如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过ABC分类后,抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划,从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。
2. 定量订货方式:以需求量变动为基础,制定经济订货批量模型(EOQ)。它适用于品种数量大、占用资金较少的非重点存货。
3. 定期订货方式:按预先确定的订货时间间隔按期订货。订货数量可以根据实际需求量作一些调整。这种方法可以简化库存管理工作。
在实践中,这些方法可以结合使用。例如,对于大型制造企业,可以采用ABC分类法和定量订货方式相结合的方法,对于重要的原材料和零部件进行重点管理,设定经济订货批量,以减少库存成本。同时,对于办公用品等低值易耗品,可以采用定期订货方式,简化管理流程。
综上所述,存货管理方法的选择应根据企业的实际情况和需求来确定,以提高存货管理效率,降低成本,提高企业的竞争力。