存货管理方法

存货管理方法主要包括以下几种：

1. ABC分类法：根据存货的重要程度，将存货分为A、B、C三类，分别采取不同的管理方法。A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的70%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。 B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%~30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。 C类存货品种占全部存货的60%~65%，资金占存货总额的10%以下，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过ABC分类后，抓住重点存货，控制一般存货，制定出较为合理的存货采购计划，从而有效地控制存货库存，减少储备资金占用，加速资金周转。

2. 定量订货方式：以需求量变动为基础，制定经济订货批量模型（EOQ）。它适用于品种数量大、占用资金较少的非重点存货。

3. 定期订货方式：按预先确定的订货时间间隔按期订货。订货数量可以根据实际需求量作一些调整。这种方法可以简化库存管理工作。

在实践中，这些方法可以结合使用。例如，对于大型制造企业，可以采用ABC分类法和定量订货方式相结合的方法，对于重要的原材料和零部件进行重点管理，设定经济订货批量，以减少库存成本。同时，对于办公用品等低值易耗品，可以采用定期订货方式，简化管理流程。

综上所述，存货管理方法的选择应根据企业的实际情况和需求来确定，以提高存货管理效率，降低成本，提高企业的竞争力。