
工厂5S,是现场管理的主要方法,起源于日本,因其日本拼音的首个字母是S,所以称为5S。具体是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
QC7大手法,是质量分析的主要方法,通过统计、图表等来进行质量分析。现在应用较多的还是老七大手法:检查表、层别法(分层法)、排列图(柏拉图)、直方图、鱼骨图(因果图)、控制图(管制图)、散布图。当然还有新七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。