企业采购业务应当关注的风险不包括
1、企业采购业务应当关注的风险不包括供应商选择不当、采购方式不合理、采购流程不规范、采购成本过高、采购质量不合格、采购数量不准确、供应商管理不善等风险。
2、企业采购业务是企业的核心业务之一，也是企业价值链的重要环节。在采购业务中，企业需要与供应商进行合作，选择合适的供应商、协商采购价格、确定采购数量、签订采购合同、进行采购订单的制作和跟踪等。
3、在这个过程中，企业需要关注多种风险，以确保采购业务的顺利开展和企业的稳定运营。其中，供应商选择不当是采购业务中常见的风险之一。
4、如果企业选择的供应商不具备相应的资质、信誉和经验，或者供应商的服务质量不高，会导致企业采购的原材料或零部件质量不达标，甚至会影响企业的正常生产。此外，如果供应商出现违约行为，企业可能需要承担相应的损失。采购方式不合理也是采购业务中的风险之一。
5、如果企业采用的采购方式不当，例如过多地采用长期合同或固定价格合同，可能会导致企业在市场价格波动时遭受损失。而如果企业过多地采用短期合同或灵活价格合同，则可能会导致企业在供应商管理方面面临困难。
6、采购流程不规范也是采购业务中的风险之一。如果企业的采购流程不规范、不科学，可能会导致企业在采购过程中出现失误，例如采购的原材料或零部件不符合企业的要求、采购成本过高或者采购订单跟踪不及时等。这些失误可能会对企业的生产和管理造成不利影响。
7、此外，采购成本过高、采购质量不合格、采购数量不准确、供应商管理不善等风险也需要引起企业的关注。这些风险不仅会影响企业的经济效益和生产效率，还可能对企业的声誉和长远发展造成不利影响。
8、因此，在采购业务中，企业需要加强对供应商的管理和监督，规范采购流程和成本控制措施，以确保采购业务的顺利开展和企业的稳定运营。
