精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项...
业务流程再造(重组)的特点: 一、以客户为中心 全体员工以客户而不是上司为服务中心,每个人的工作质量有顾客做出评价,而不是公司领导。[3] 二、企业管理...
在BPR定义中,根本性、彻底性、戏剧性、和业务流程成为备受关注的四个核心内容。 根本性 根本性再思考表明业务流程重组所关注的是企业核心问题。 彻底性 彻...
1. 节省时间与金钱 BPM是提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业领导和技术的组合,可以大幅缩短流程周期(有时...