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2018年7月20日 星期五
创新思路举措 夯三基 筑堡垒
来源:龙泉乡  发布日期:2018-6-22 10:41:39    阅读次数:316

 

 

去年换届中,龙泉乡“两委”主干连选连任占到40%,村主任选任书记占到25%,“两委”成员当选“两委”主干占到10%。既保持了农村干部队伍的相对稳定和农村工作的连续性,又为农村干部队伍输入了新鲜血液。

为进一步提升农村基层党组织的战斗力,夯实“三基”,为促进乡村振兴提供保障,今年,龙泉乡确定大节、三教作为后进村整顿对象,制定了《软弱涣散农村党组织整顿方案》,主要内容为选优配强党支部班子,加强基层组织建设,夯实脱贫攻坚措施,增强村级班子引领发展、服务群众、促进稳定的能力,促进后进村转化升级。

为了给乡村振兴提供人才支撑,龙泉乡积极实施农村本土人才回归工程。建立了农村在外优秀人才档案,对优秀人才进行培养,择优推荐入党,培养后备干部。目前,全乡农村本土人才库入库人员达205名。

在健全党组织制度上,该乡严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,健全并完善流动党员管理、党费收缴等制度;确定每月25日开展党日活动,做到“一月一主题”;建立了党员微信群、党建公众号,创新党员教育管理方式,凝聚党员力量。

为了加强对乡村两级干部的考核管理,龙泉乡健全完善了一系列制度,使干部管理更加规范、科学。

完善党组织书记和两委干部目标考核制度。建立了党组织书记抓基层党建工作清单制度,形成基础工作、重点工作、亮点工作“三个清单”;开展8个贫困村党组织书记分析评价工作,落实党组织书记抓基层党建工作述职评议考核制度;制定农村“两委”班子任期目标和年度目标,年中、年末组织“两委”主干述职考核,开展民主评议。

完善挂职干部和驻村干部管理制度。建立健全工作日志、工作半年总结、请销假、例会等制度;加强对挂职干部、驻村工作队、第一书记的督查监督和年度考核,发挥干部的帮扶作用。

加强领导班子管理。发扬“五加二”、“白加黑”,特别是真抓实干、马上就办的工作作风,完成县委、政府交办的各项工作,推进全乡的重点工程建设和各项工作开展,解决群众反映的困难问题。

加强乡村两级干部管理。出台机关考勤考核办法、村级考核方案,结合环境整治大行动、脱贫攻坚大比评等活动,整治工作作风浮、工作效率低等现象,提高乡村两级干部工作积极性和主动性,加大各项工作贯彻执行力度。

加强党员队伍管理。建立微信群,拓展内部交流学习、政策宣传、工作部署、党费收缴、重大事项公示、重大事项决策。同时,将每个支部中的党员根据居住和工作地域情况,下设3──5人的若干党小组。目前,全乡已建立53个党小组,并确定出每组联络人,形成党委、党支部、党小组、党员四级管理模式,层层传递上级精神,收集个人意见建议。

 

 

   
 
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